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業務内容
経営助言
経営層のすぐそばで
親身になってアドバイスします
▼業績管理体制の構築
業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します。
●「夢の実現」に向けた事業計画の作成と達成のために、会社の現状を踏まえたうえで目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。（P）
●毎月、計画値（予算）と実績の差異を確認し、打ち手を考える。（D）
●四半期ごとに、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。（C）
●業績検討会で見つかった問題点を解決するための対策を行う。（A）
このような業績管理体制（PDCAサイクル）を社内に構築することが重要です。